年,国外十年),先后从事过工程承包项目的技术管理、项目管理(地震勘探采集项目)、项目集管理(地震勘探采集、重力与电磁勘探项目集与地震勘探采集、处理与综合研究项目集)和国际业务战略研究工作。
党新宁先生担任东方公司内部项目管理培训师,先后培训过地震队项目管理团队、地震队项目执行团队、地震队项目经理团队,使他们在执行工程承包项目时具有共同的项目管理语言。
党新宁先生并作为主题专家参加东方公司内部的年度项目管理论坛,与参会人员共同分享项目管理的行业最佳实践、项目管理方法论(生命周期阶段划分、过程组与过程的裁剪、知识领域的增加与扩充、工具与技术的应用)、项目与项目集治理等方面的观点与建议。
党新宁先生作为主编编著了两个年度的“东方公司勘探项目管理案例库”,作为编审技术指导正在进行第三个年度的“东方公司勘探项目管理案例库”的编著工作。
|