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标题:工程项目管理中人是最难管的
楼主
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小e PMB:254 省份:广东省 行业:综合应用 注册:2019/6/24 |
每一个伟大的项目背后,都有一个成功的项目团队。刘强东曾说:“一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队,是我花费时间最多,也是内部最重要的一件事。”十几万人的京东,团队管理起着举足轻重的作用。俗话说,团队打天下,管理定江山。工程项目的人员管理也是如此,人的因素越来越重要,提高团队协作能力,可有效助力工程项目工作开展,提高工作效率。反之,则就会影响工程项目的质量和进度,甚至影响整个项目的收益。 实例精选:工程项目人员管理中遇到的种种问题 |
回复 | 引用 发表时间:2019/6/25 10:12:42 |
小e PMB:254 省份:广东省 行业:综合应用 注册:2019/6/24 |
标题:Re:工程项目管理中人是最难管的
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回复 | 引用 回复时间:2019/6/25 11:29:06 |
bluesky_sh PMB:17 省份:上海 行业:IT软件 注册:2008/12/22 |
标题:Re:工程项目管理中人是最难管的
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回复 | 引用 回复时间:2019/6/26 23:25:58 |
kelelaogong PMB:12 省份:江苏省 行业:工程设计安装 注册:2019/6/27 |
标题:Re:工程项目管理中人是最难管的
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/6/27 16:40:26 |
一道关键链 PMB:454 省份:山东省 行业:IT软件 注册:2019/6/28 |
标题:Re:工程项目管理中人是最难管的
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/6/28 14:22:46 |
ll730115 PMB:14 省份:陕西省 行业:房地产 注册:2019/7/8 |
标题:Re:工程项目管理中人是最难管的
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/7/8 15:05:46 |
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