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标题:项目管理的一些体验
楼主
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铁托 PMB:19794 省份:安徽省 行业:综合应用 注册:2006/4/30 |
项目管理的第一定律 按规定时间,不突破预算,不调整人员而完成的项目几乎没有,任何项目都不例外 项目的特点 1、项目是一想一次性的任务。 是有投入有产出,而不是周而复始的反复行动,更不是无终了的职能。 2、项目是有详细而明确的目标 项目要运用哪些技术水平,达到什么质量标准,完成后的服务如何等都要明确的而详细。 3、项目活动是有一定的明确范围的 在项目的运行过程中,项目范围一般不会发生重大的改变。 4、项目是有阶段性,是有完整的生命周期的 项目有其发生、发展、灭亡的过程,是有起点,有终点的。 5、项目在完成的过程中通常包含若干不明确的影响因素。 项目执行的过程中时间、资金、环境、人员、法律条规等等都会制约影响其运行的情况。 6、绝大部分的项目是一个开放的系统 项目的团队本身就是一个开放的系统,它的组成包括了涉及客户、内部多个职能部门、领导、决策者、银行等等。 |
回复 | 引用 发表时间:2014/5/18 15:18:33 |
575915207 PMB:1 省份:山东省 行业:工程设计安装 注册:2014/5/19 |
标题:Re:项目管理的一些体验
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/5/19 15:42:27 |
frankhot PMB:49 省份:浙江省 行业:汽车与零部件 注册:2011/10/11 |
标题:Re:项目管理的一些体验
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/5/26 11:12:55 |
姜朝华 PMB:11 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2014/5/27 |
标题:Re:项目管理的一些体验
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/5/27 11:01:39 |
yt3333 PMB:24 省份:山东省 行业:房地产 注册:2014/5/27 |
标题:Re:项目管理的一些体验
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/5/27 15:40:36 |
mldfch PMB:14 省份:湖南省 行业:教育科研培训 注册:2014/5/23 |
标题:Re:项目管理的一些体验
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/5/28 16:49:37 |
doraa79 PMB:5 省份:浙江省 行业:生产制造 注册:2014/5/28 |
标题:Re:项目管理的一些体验
6 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/5/28 22:35:29 |
whxfg PMB:76 省份:湖北省 行业:金融业 注册:2014/6/1 |
标题:Re:项目管理的一些体验
7 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/6/1 10:39:23 |
jsdqd PMB:4 省份:江苏省 行业:房地产 注册:2014/6/11 |
标题:Re:项目管理的一些体验
8 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/6/11 15:11:37 |
wushanpu PMB:209 省份:北京市 行业:生产制造 注册:2014/6/20 |
标题:Re:项目管理的一些体验
9 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/6/20 13:38:53 |
chenquanwen75 PMB:15 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2014/6/25 |
标题:Re:项目管理的一些体验
10 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/6/26 15:45:12 |
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